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Entwicklung und Auswertungen

Zielentwicklung

Ziele vom Betrieb bis zur einzelnen Person verbinden, ohne persönliche Entwicklung öffentlich zu machen.

  • Drei Zielebenen
  • Klare Zuständigkeit
  • Geschützte persönliche Sicht
RewalzBeispiel

Ziele im Zusammenhang

Lea Muster · 2026

Unternehmensziel72 %
Teamziel58 %
Persönliches Ziel84 %
Illustrative Produktansicht · Fiktive Daten und KI-generiertes Porträt

Ziele verbinden, Zuständigkeit sichtbar halten.

Unternehmensziele

Die gemeinsame Richtung steht sichtbar über den Beiträgen der Bereiche.

Teamziele

Teams übersetzen die Richtung in Ergebnisse, für die sie gemeinsam verantwortlich sind.

Persönliche Ziele

Mitarbeitende und Führungskraft halten konkrete Entwicklung und Ergebnisse fest.

Fortschritt

Stand, Termin und nächster Schritt zeigen, wo Unterstützung nötig ist.

Vertrauliche Sicht

Persönliche Ziele bleiben bei der Person und den ausdrücklich berechtigten Rollen.

Gesprächsgrundlage

Der Verlauf steht im Mitarbeitendengespräch bereit, ohne ihn neu zusammenzutragen.

So arbeitet es

Jede Ebene macht ihren Beitrag sichtbar, ohne vertrauliche Inhalte breit zu verteilen.

  1. Richtung festlegen

    Der Betrieb beschreibt wenige gemeinsame Ziele mit Zeitraum und Verantwortung.

  2. Auf Teams übertragen

    Teams leiten daraus messbare Beiträge ab und verbinden sie mit persönlichen Zielen.

  3. Gemeinsam nachführen

    Fortschritt und nächste Schritte werden im Alltag und im Gespräch aktualisiert.

Häufige Fragen

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